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Dove risiede la forza di Apple

 
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Czar
ZAR
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MessaggioInviato: Sab Dic 29, 2007 12:49 pm    Oggetto: Dove risiede la forza di Apple Rispondi citando

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(vale a dire i prodotti più venduti sullo store americano), l'aspetto che colpisce di più non è solo la forza che dimostra Apple.
I prodotti della casa di Cupertino, siano essi computer, sistema operativo o iPod, sono i leader, quelli con cui si deve fare i conti. E non perché sono in assoluto i più venduti.
Ad esempio: Mac OS X Leopard è il più grande successo di Steve Jobs, e dei suoi ingegneri; ma resta ovviamente a distanze siderali da Windows.
Quello che emerge è piuttosto il profilo di un'azienda che deposita pochi brevetti (rispetto a Microsoft o a IBM), ma innova. Investe meno soldi in ricerca e sviluppo (paragonata alla concorrenza), ma lancia prodotti che in breve tempo diventano il punto di riferimento della categoria.
Non teme affatto di arrivare seconda; punta a creare una frattura. A ridisegnare forme, abitudini e stili investendo non tanto sul prodotto. Ma soprattutto sul desiderio, la voglia dell'utente di possedere qualcosa di semplice ed elegante.

La semplicità e l'eleganza non sono affatto qualità di secondo piano. Sono le uniche cose che fanno la differenza tra un prodotto, e un oggetto. Se entrambi sono creati in serie (ovviamente), il primo si percepisce (anche al tatto), come scontato, ovvio. Il secondo come concepito e realizzato appositamente per se stessi. Non importa che non sia affatto così. Chi acquista un iPod sa (anche se inconsciamente), di aver scelto una promessa: qualcosa che rappresenta uno spiraglio verso il meglio.
Chi viceversa acquista un lettore Zune (il concorrente realizzato da Microsoft), inconsciamente sa di avere tra le mani un prodotto che fa onestamente il proprio lavoro. Nessuno spiraglio: solo routine.
A Cupertino conoscono bene queste cose, e agiscono di conseguenza. Dalle altre parti (Redmond, la sede di Microsoft), concepiscono prodotti avendo in mente non l'utente, ma animati dalla voglia di battere Apple. Di strapparle quote nel mercato dei lettori mp3, per esempio.
Sino a quando non si cambirà modo di pensare, di disegnare e di realizzare prodotti, Apple sarà sempre vincente.

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